8月16日—17日，我院举办“中层以上人员管理能力提升”专题培训，特邀前程无忧金牌讲师为全院中层以上管理人员及兄弟院所有关领导共计40余人讲授了《卓越的管理者》课程。

       本次培训是按照我院“2019年管理提升活动”安排，结合领导班子对全院一季度工作分析提出的要求策划实施的，旨在破解企业管理及团队建设中存在的突出问题，着力补强薄弱环节，提升管理运营效能，促进纺科院高质量发展。培训前期，党政办公室通过充分深入的调研，优选前程无忧具有18年管理营销实战经验和10年教育培训经验的金牌讲师胡伟敏，并通过问卷调查征集培训需求，以保证课程内容更具有针对性。

       培训过程中，胡老师从管理者角色认知、管理工作、管理员工、管理协作、团队执行、自我提升等方面深入浅出的讲解了成为卓越管理者应具备的管理技能，其中“2分钟原则”、“猴子法则”等事务管理规则以及性格测试、分析等技巧令人印象深刻，受益匪浅。整个培训通过案例分析、分组讨论、情景演练、积分竞赛等多种方式，将管理思维寓于教学过程，理论与实践紧密结合，吸引大家丝毫不敢分心，赢得参训人员一致好评。

       培训结束时，我院党委书记、院长刘强在总结讲话中表示，本次培训是我院多年来首次组织实施的管理能力专项培训；培训内容丰富，形式新颖，能联系实际解决问题，效果良好。刘院长提出，随着纺科院快速发展，中层以上管理人员的日常管理、人才培养、团队建设等方面的管理能力亟需快速提升，特别是从业务骨干晋升到管理岗位的新任中干更需要进行系统管理培训。刘院长要求我院全体参训人员，要珍惜这次培训机会，尽快将培训学到的管理方法应用于工作实践当中，促进自身管理能力快速强化，推动全院管理效能有效提升；建议兄弟院所的参训人员，将培训所学的管理知识与单位领导和同事们分享交流，共同推动集团各项事业向好发展。

       为更好实现资源共享，进一步加强院所交流，此次培训还通过集团邀请了西安电力电子技术研究所、陕西省现代建筑设计研究院、陕西省机械研究所、陕西省印刷科学技术研究所、西安电炉研究所有限公司等院所中层以上领导共同参训。