会上，徐远志围绕院“十五五”发展规划目标设置及完成举措等重点内容进行了详细汇报。在经营发展方面，我院聚焦“十五五”经营规模与效益增长，提出符合实际且具前瞻性的经营指标；在科技创新方面，持续加大研发投入，深化产学研协同合作，积极培育创新主体，推动形成新质生产力；在产业布局方面，深挖高性能纤维复合材料制品、期刊科技信息传播及检测计量三大成熟产业潜能，加快智能及医卫健康纺织制品、农用网材防护产品两大新兴业务培育，全力推进产业升级发展；在人才建设方面，聚焦人才培养与引进，优化人才激励机制，着力构建高素质人才梯队；在机制创新方面，积极探索经营管理及鼓励激励机制创新，深层次激发企业发展活力；在管理提升方面，通过机制建设、科研管理、营销体系建设、生产制造管理及风险防控等多方位举措，提升管理运营效能；在党的建设方面，坚持和加强党的领导，积极推进党建与业务深度融合，为企业高质量发展提供政治保障；在企业文化建设方面，丰富企业文化传播载体，推动发展成果全员共享，营造良好企业氛围。 

       刘强在听取汇报后对我院“十五五”规划编制提出指导意见：一是在战略定位上，要立足全局、着眼长远，聚焦主业、突出特色，找准自身发展方向，确保规划的前瞻性和引领性。二是在产业布局发展上，要坚持多板块产业高质量协同发展，将羲和公司作为重点培育的产业主体，配置优质资源与保障条件，破解发展制约因素，助力其快速突破提升；加快检测计量能力扩项，深入谋划实施行业认证业务，推动 “检测+认证”双轮驱动的发展新格局；持续深耕期刊品牌内涵、强化期刊品牌影响力，切实将期刊品牌效应转化为推动纺科院整体经济增长的有效助力。三是在经营目标设置上，既要确保目标的挑战性以调动职工发展信心及干事积极性，也要结合企业实际细化指标以确保目标的合理性和可行性，从而精准指导公司未来五年的高质量发展。

       本次专题调研，为我院科学擘画未来发展蓝图、提升战略规划科学性提供了有力支撑。纺科院将深入领会、全面落实调研指导精神，持续优化完善规划方案，确保规划既体现战略高度，又贴合发展实际，为集团“十五五”目标实现贡献纺科院力量。